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產(chǎn)學(xué)處 轉(zhuǎn)型融合 提檔升級
來源:產(chǎn)學(xué)合作處   作者:吳菊香    日期:2019-02-26   瀏覽量:3769  

2月20日下午在7號樓312會議室召開了常青藤管理人員工作會議,校分管教學(xué)實(shí)訓(xùn)王勁副校長、綜合辦公室史金虎主任、教務(wù)處劉振華處長、產(chǎn)學(xué)合作處堵巍峰副處長、吳菊香科長以及各實(shí)訓(xùn)基地(超市、速運(yùn)、旅行社、如境酒店、體驗(yàn)中心、后廚、心吧客)負(fù)責(zé)人、常青藤財(cái)務(wù)參與了此次會議,會議由吳科長主持。

會上由史金虎主任宣布了《關(guān)于常州旅商常青藤企業(yè)管理有限公司董事長、總經(jīng)理的任命決定》,根據(jù)《常州旅游商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校對常州旅商常青藤企業(yè)管理有限公司監(jiān)督管理暫行辦法》,經(jīng)研究決定:劉振華同志任常州旅商常青藤企業(yè)管理有限公司董事長,堵巍峰同志任常州旅商常青藤企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理。

王校長介紹了此次人事調(diào)整的目的,常青藤公司從2014年成立起,歷經(jīng)5年時(shí)間,從點(diǎn)對點(diǎn)靠人為的1.0時(shí)代,到開設(shè)了若干分公司能基本滿足學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需求的2.0時(shí)代,進(jìn)入3.0時(shí)代,為了更順利地開展工作,提出了兩點(diǎn)要求:第一完善法人治理結(jié)構(gòu);第二從系部單一公司轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校平臺公司,真正成為學(xué)生、老師成長的平臺,為更多師生提供服務(wù),在工作開展過程中形成具有旅商特色的綜合實(shí)訓(xùn)課程。

堵處長作為公司總經(jīng)理進(jìn)行了表態(tài),一定會擔(dān)負(fù)起法人應(yīng)有的責(zé)任,同時(shí)對各實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人提出了要加強(qiáng)制度、責(zé)任的學(xué)習(xí)的要求,明確自己的責(zé)任,確保交接過程中各項(xiàng)工作順利開展、平穩(wěn)過渡。

劉處長作為公司董事長強(qiáng)調(diào)了大家一定要精誠團(tuán)結(jié)合作,把“常青藤”這塊金子招牌做大、做好、做強(qiáng)。

最后各實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人進(jìn)行了簡單的自我介紹與交流。此次會議的召開大家對于常青藤集團(tuán)的未來充滿了信心與干勁,相信在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“常青藤”一定會結(jié)出豐碩的果實(shí)。

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