本學(xué)期，旅游管理系在學(xué)校大力推行教學(xué)診斷與改進(jìn)的背景下，積極改進(jìn)自身的工作方式，加強(qiáng)系部教學(xué)常規(guī)檢查工作。每日的教學(xué)巡查也是系部教務(wù)常規(guī)檢查改進(jìn)的一個(gè)切入點(diǎn)。

我系的改進(jìn)措施主要有以下四點(diǎn)：

教務(wù)科、學(xué)工科、綜合科緊密合作。我系教務(wù)科、學(xué)工科、綜合科在平時(shí)進(jìn)行了排班，既有聯(lián)合巡查教學(xué)區(qū)、實(shí)訓(xùn)樓，也有單獨(dú)巡查，在排班中有效發(fā)揮了系部全體行政的力量，讓系部每個(gè)管理干部都參與到教學(xué)巡查當(dāng)中。

共享數(shù)據(jù)，用于教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)。教學(xué)巡查室是真實(shí)反映教學(xué)質(zhì)量的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，真實(shí)有效，教務(wù)科、學(xué)工科、綜合科都可以共享教學(xué)巡查的數(shù)據(jù)，作為教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和班主任工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

改進(jìn)巡查評(píng)價(jià)表，真實(shí)反映教學(xué)巡查的情況。以前的巡查評(píng)價(jià)表只是籠統(tǒng)的記錄一下教學(xué)樓和實(shí)訓(xùn)區(qū)的情況，沒有具體詳細(xì)的記錄要求，從巡查表上看不出全部的問題。為此系部教務(wù)科牽頭，通過系列的學(xué)習(xí)探索，全新設(shè)計(jì)了教學(xué)巡查表，從教師、學(xué)生、課堂三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，全新設(shè)計(jì)了日常情況檢查表。教師方面要求檢查上課的出勤、有無在上課期間違反教學(xué)秩序；學(xué)生方面要檢查學(xué)生的出勤、上課紀(jì)律等情況。課堂方面則記錄課堂氛圍和效果。此外在教學(xué)巡查過程中還要關(guān)注教室和包干區(qū)衛(wèi)生、門窗關(guān)鎖、設(shè)備、安保等情況。

對(duì)巡查中遇到的問題第一時(shí)間處理。在巡查中經(jīng)常會(huì)遇到各種狀況，巡查人員要第一時(shí)間作出及時(shí)有效處理，比如遇到有班級(jí)上實(shí)訓(xùn)課，教室里面電燈沒關(guān)，則由巡查人員記錄后幫助關(guān)掉，并反饋班主任，如果遇到門窗未鎖則第一時(shí)間聯(lián)系班主任鎖門。遇到有教師上課不規(guī)范則在課后找其談話督促改進(jìn)。

教學(xué)診斷與改進(jìn)是學(xué)校本學(xué)年重點(diǎn)推進(jìn)的一項(xiàng)工作，系部各項(xiàng)工作也都要緊密結(jié)合這項(xiàng)重點(diǎn)工作來開展。旅游管理系教務(wù)科還將在其它方面進(jìn)行改進(jìn)，助力學(xué)校的教學(xué)診斷與改進(jìn)工作。