3月24日下午，學(xué)校通過騰訊視頻會(huì)議平臺(tái)，線上召開專題會(huì)議，商討秦益霖同志任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告的整改方案，全體校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由秦益霖校長(zhǎng)主持。

根據(jù)《常州市教育局局屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》《常州市教育局關(guān)于印發(fā)2021年度秋學(xué)期內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的通知》，2021年10月26日至12月9日，教育局派出審計(jì)組，對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)秦益霖同志任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行了審計(jì)。依據(jù)《常州市教育局內(nèi)部審計(jì)整改工作實(shí)施細(xì)則（試行）》相關(guān)要求，應(yīng)及時(shí)制定整改方案并經(jīng)學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)審議。

秦校長(zhǎng)對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題清單進(jìn)行了具體分析，并逐條指明了整改方向，要求相關(guān)職能部門通過糾錯(cuò)式整改、下不為例式整改、舉一反三式整改等方法及時(shí)整改到位。

計(jì)劃財(cái)務(wù)處就收費(fèi)內(nèi)控、銀行賬戶管理問題，后勤服務(wù)處就資產(chǎn)管理、食堂管理問題，有針對(duì)性的匯報(bào)了問題產(chǎn)生的原因、整改舉措；產(chǎn)學(xué)合作處就耗材出入庫管理，圖文信息中心就圖書、軟件報(bào)廢等提出了建議。

王勁副校長(zhǎng)要求以旅游管理系耗材采購系統(tǒng)開發(fā)使用為契機(jī)，賦能推進(jìn)其他系部資產(chǎn)管理；徐方忠副校長(zhǎng)對(duì)建立內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制、利用信息化手段提升資產(chǎn)管理水平、食堂管理新模式、常青藤運(yùn)營管理等方面提出了具體要求；戴衛(wèi)銀副校長(zhǎng)要求樹立“底線思維”和“高壓線意識(shí)”，對(duì)學(xué)校治理能力、治理體系現(xiàn)代化建設(shè)提出了工作要求。

蔡廷偉書記強(qiáng)調(diào)，對(duì)審計(jì)報(bào)告提出的審計(jì)建議，相關(guān)部門要具體研討，進(jìn)一步建立完善內(nèi)控制度；同時(shí)要注重發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督功能，通過常規(guī)自查、牽頭督查、組織互查等方式，按照教診改思路，舉一反三，落實(shí)整改方案。

秦益霖校長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，秦校長(zhǎng)指出，本次專題會(huì)議，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了整改思路、制定了初步方案，要求各部門依據(jù)審計(jì)整改要求，嚴(yán)格工作責(zé)任、嚴(yán)肅工作規(guī)范、確保工作質(zhì)量，在規(guī)定期限內(nèi)完成工作任務(wù)。