4月28日下午在季子樓310會(huì)議室召開實(shí)訓(xùn)耗材規(guī)范管理工作會(huì)議， 分管教學(xué)王勁副校長(zhǎng)、產(chǎn)學(xué)合作處高勇忠處長(zhǎng)、計(jì)劃財(cái)務(wù)處謝建琴處長(zhǎng)及四個(gè)系部主任參與了此次會(huì)議，會(huì)議由高處長(zhǎng)主持。

首先高處長(zhǎng)對(duì)規(guī)范管理提出了相應(yīng)的舉措，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)訓(xùn)耗材的過(guò)程性管理和精細(xì)化管理。具體措施包括堅(jiān)持制度管理，組織學(xué)習(xí)學(xué)校《實(shí)訓(xùn)耗材管理辦法》，充分理解過(guò)程性管理與精細(xì)化管理的具體內(nèi)涵，落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化；同時(shí)要加強(qiáng)平時(shí)的監(jiān)督與排查，各系部細(xì)化實(shí)訓(xùn)耗材管理方案，做到有制度、有規(guī)范、有檢查、有臺(tái)賬；以及在實(shí)訓(xùn)耗材管理過(guò)程中要做到耗材對(duì)應(yīng)課程計(jì)劃、授課計(jì)劃、教案三者一致，保證賬物一致、賬賬一致。

謝處長(zhǎng)非常詳細(xì)地介紹了我校收費(fèi)、不收費(fèi)、技能大賽、產(chǎn)教融合四大實(shí)訓(xùn)耗材使用項(xiàng)目，提出了實(shí)訓(xùn)耗材一律按專業(yè)專賬核算，基本做到收支平衡，以及根據(jù)內(nèi)部控制中不相容職務(wù)分離控制要求入庫(kù)和出庫(kù)領(lǐng)用不能由同一人擔(dān)任。同時(shí)對(duì)各系部規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作給與了肯定。隨后旅游管理系史劍鋒主任結(jié)合系部對(duì)實(shí)訓(xùn)耗材精細(xì)化管理的措施及成效進(jìn)行了交流，重點(diǎn)介紹了系部在實(shí)訓(xùn)耗材專人負(fù)責(zé)、出入庫(kù)不同經(jīng)手人簽字、每周每月每學(xué)期的抽查盤點(diǎn)及計(jì)量單位不一致情況的處理。各系部主任圍繞過(guò)程性、精細(xì)化管理以及耗材管理過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了討論交流，王校長(zhǎng)、謝處長(zhǎng)、高處長(zhǎng)對(duì)各系部主任提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答。

??? 最后王校長(zhǎng)做總結(jié)講話，他首先肯定了各系部對(duì)此次工作的配合，實(shí)訓(xùn)耗材是各項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)、督察的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目之一，圍繞實(shí)訓(xùn)耗材過(guò)程性管理、精細(xì)化管理是近階段要完成的重點(diǎn)工作。王校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了兩方面要求：一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)責(zé)任到人。會(huì)后各系部主任要及時(shí)把正確的方式正確的信息傳遞給具體責(zé)任人；二、規(guī)范過(guò)程精細(xì)管理。職能部門要制定相關(guān)實(shí)訓(xùn)耗材使用規(guī)定，表單要化繁為簡(jiǎn)，各系部結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)形成自己的特點(diǎn)，實(shí)訓(xùn)耗材的流轉(zhuǎn)要形成閉環(huán)，通過(guò)大家的共同努力呈現(xiàn)一個(gè)好的結(jié)果真正實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)耗材的精細(xì)化管理。

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