2019年1月14日下午，秦益霖校長、王勁副校長、徐方忠副校長及有關部門負責人對常州旅商常青藤企業(yè)管理有限公司進行了專項督導工作。

本次督導采用自我診斷匯報、校領導和有關職能部門外部診斷相結合的方式進行。首先，常青藤公司負責人劉振華處長就公司實踐教學、課程建設和管理運行等方面內(nèi)容向督導組進行了匯報，督導組同時檢查了公司的臺賬資料。

秦校長就常青藤公司下一步如何更好地運作，與大家一起展開了認真、熱烈的討論，大家各抒己見，建言獻策。督導組認為：常州旅商常青藤企業(yè)管理有限公司從無到有、由小變大，來之不易，它是教師實踐教學和學生實訓學習的一個重要平臺，也是學校產(chǎn)教融合的一個招牌和品牌。學校也充分認識到常青藤公司進一步發(fā)展面臨的問題，學校將注重頂層設計，從學校層面認真進行體制、機制的架構和規(guī)劃；同時要求常青藤公司建立一套規(guī)范的內(nèi)控機制，建立常青藤公司教學運行機制是當務之急；要與兄弟學校處理好合作關系，為常青藤公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。