11月22日下午3:15，在7號樓報告廳，學校召開本學期第二次教職工大會，總結期中工作，王勁副校長對期中教學質量、學業水平考試情況、期中督導情況進行分析，秦益霖校長對期中工作做全面總結并發展重要講話，大會由徐方忠副校長主持。

王校長在分析期中教學質量時，首先肯定了半學期來取得的成績，也指出了在教學、作業、復習、出卷批卷監考等環節存在的問題，給出了具體的對策和要求。對2018-2019學年江蘇省中職學業水平考試我校的總體情況進行介紹，也分析了存在的問題并給出了對策。在對期中督導情況分析時，他介紹了督導組對于旅管、應外、信息、經貿四大系取得的成績的肯定，介紹了督導組給予每個系的三點希望，并代表學校對四大系提出了殷切期望，希望今后在專業建設、教師隊伍建設、產教融合等方面加強探索并取得可喜成績。

秦校長做期中全面總結講話，他說，期中開展多層次的回顧、總結是非常必要的，目的就是要聚焦問題、分析問題和解決問題。他希望每個人能夠從更高的維度思考下一步怎么做，基于這一點他談了自己的幾點想法。秦校長說，學校最高的目標是實現教育的目的，教育的目的是提升被教育者和教育者自身的境界，目的的達成需要一定的路徑、平臺、載體，而看問題的視角最重要，日?？磫栴}通常有三個視角：任務視角、結果視角、成長視角，其中成長的視角價值導向層次最高，引領的行為的效果最好。他希望基于這樣的視角每個人都要開展自我分析，思考我們的任務、目標和今后怎么做。文化課教師要潛心研究學識使自己成為學者，專業課教師要潛心研究專業技能使自己成為專家型教師。他說，我期待的模型就是儒境的模型，我理想中的模型是學校、老師、學生共同成長。

秦校長還介紹并解讀了近期影響教育的幾件大事，包括全國教育大會的召開、省中職學業水平考試、省領航計劃和市教育局正在努力促成的“三名”工程，介紹了我校剛剛落成的儒境酒店，鼓勵有關系部通過運營儒境酒店打造酒店文化品牌，講好學校故事，建立一套相關的標準和實踐體系。最后他向全體教職員工提出四點希望和要求：一是通過本次期中總結推進自我診斷體系的形成，推進“教診改”體系的改進，開展基于個人“教診改”體系的建設；二是每個人要針對這次診斷出的問題形成具體措施并落實到位，且不斷地反饋、修正；三是期待每位教師研究課堂使課堂更有效，要從學生本身、外部變化、教育教學規律三個維度開展研究，不斷改進認知模型；四是加緊針對師生共同成長構建更好的制度、平臺，嚴格管理，形成師生共同成長的氛圍和環境。（文/袁少柏，圖/趙漩）