為更好的提升管理干部工作能力，對接當(dāng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)前沿，開闊視野，拓寬職業(yè)教育思路，更好的做好“領(lǐng)跑者、服務(wù)者、示范者”，2017年暑期管理干部培訓(xùn)于19日正式開班。本次培訓(xùn)以“深化特色發(fā)展目標(biāo)體系，建構(gòu)自我診改管理系統(tǒng)，打造師生共同成長空間”為主題，舉行了多場講座、研討和現(xiàn)場調(diào)研活動。

一次管理究竟是什么的高端講壇

校長秦益霖在漫談職業(yè)學(xué)校管理與水平提升的講座中，指出，管理者要有管理認(rèn)知，在管理的兩層境界中，要能夠?qū)崿F(xiàn)“由管理別人轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碜约骸?，他特別分析了當(dāng)前職業(yè)學(xué)校管理提升計劃的形式與重點任務(wù)，針對目前學(xué)校正在推進(jìn)的教學(xué)工作診斷與改進(jìn)工作，秦校長分析了形式和推進(jìn)方案，多元診斷，重在改進(jìn)，在整個過程中，管理干部們更要從學(xué)校的內(nèi)涵出發(fā)，扎實做好各項工作的診改工作。秦校長在講座中，還以“333工程”特別提出了賦能領(lǐng)導(dǎo)者的概念，要求管理者要提升就要做一個賦能領(lǐng)導(dǎo)者，要自我修煉、系統(tǒng)設(shè)計、共同成長。

市委教育工委副書記、常州市教育局副局長胡鵬作講座。他縱向回顧了旅商了發(fā)展，肯定了旅商在黨建、教學(xué)、技能大賽方面的突破性進(jìn)展，肯定了學(xué)校的“工學(xué)結(jié)合、校企合作”國際化人才培養(yǎng)模式，指出，“十三五”期間是職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵時期，學(xué)校的發(fā)展還任重而道遠(yuǎn)，學(xué)校的優(yōu)質(zhì)依托的是干部的優(yōu)秀，學(xué)校又好又快發(fā)展取決于干部的眼界，因此他提出了“七有型”干部的培養(yǎng)，這“七有”包括眼前有目標(biāo)、胸中有全局、身邊有榜樣、手上有“工具”、頭頂有“戒尺”、腳下有“大地”、身后有“贊許”。

市委教育工委書記、常州教育局局長杭永寶以《努力做成功的領(lǐng)導(dǎo)者》為題作了風(fēng)趣幽默又啟迪深刻的講座，講座涵蓋了什么是成功的領(lǐng)導(dǎo)者？做官為什么？領(lǐng)導(dǎo)基本功、領(lǐng)導(dǎo)最高法則等三十個要項，杭局長以西游記中師徒團(tuán)隊為貫穿，解讀一個領(lǐng)導(dǎo)者要如何進(jìn)行管理與體味人生，作為管理者什么是成功，什么是幸福，其中在講到誠信是領(lǐng)導(dǎo)的最高法則、領(lǐng)導(dǎo)要有效的忙碌、影響力是領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、善待人才要尊重、分解壓力、承擔(dān)風(fēng)險等方面引發(fā)了現(xiàn)場學(xué)員們的強烈共鳴。

一回深入行業(yè)企業(yè)兄弟院校的前沿訪學(xué)

此次管理干部培訓(xùn)期間，特別安排了赴杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江大學(xué)紫金眾創(chuàng)小鎮(zhèn)以及浙江天煌科技實業(yè)有限公司進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)。

學(xué)員們走進(jìn)杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，該校以“校企合作、工學(xué)結(jié)合、文化育人”為辦學(xué)理念，以“學(xué)生體面就業(yè)，教師幸福生活”為辦學(xué)指向，在全國職業(yè)院校中具有一定的影響力，學(xué)員們走進(jìn)其友嘉機電學(xué)院、青年汽車學(xué)院、達(dá)利女裝等學(xué)院。在其校企雙層緊密合作的模式之下，該校深入實踐企業(yè)技師兼班主任、某些學(xué)院主任又是車間主任，企業(yè)以“小利換大義”，學(xué)校更注重社會責(zé)任感。學(xué)員們還走進(jìn)創(chuàng)業(yè)園，該校創(chuàng)業(yè)園開創(chuàng)了學(xué)校正式注冊公司的先例，其運行管理對我校的創(chuàng)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展具有很強的借鑒意義。

學(xué)員們走進(jìn)浙江天煌科技實業(yè)有限公司，該公司以獨特的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象、過硬的企業(yè)實力、一流的產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)已成為中國教育裝備行業(yè)的著名品牌， 學(xué)員們體驗了形式多樣的現(xiàn)代多媒體電教設(shè)備館，該公司副總經(jīng)理任仁君還與學(xué)員們分享了企業(yè)的6S管理及良好的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成。該企業(yè)以6s即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全6S為六步，打造一流企業(yè)文化，同時以團(tuán)隊協(xié)作、責(zé)任感、規(guī)則意識等方面，分享了企業(yè)的職業(yè)道德、職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)，開拓了學(xué)員們的視野，引發(fā)了學(xué)員們的思考。

學(xué)員們還走進(jìn)了浙江大學(xué)紫金眾創(chuàng)小鎮(zhèn)等地，感受到了前沿發(fā)展趨勢。

一場貫穿學(xué)校形勢的深刻研討

在培訓(xùn)期間，學(xué)校發(fā)布了管理干部目標(biāo)體系網(wǎng)絡(luò)，要求管理干部通過信息化手段，制定目標(biāo)、細(xì)化指標(biāo)，同時管理干部們以“深化特色發(fā)展目標(biāo)體系，建構(gòu)自我診改管理系統(tǒng)”為主題，以教務(wù)、學(xué)工和后勤綜合為分組，開展了深刻討論。

教務(wù)組提出了提高質(zhì)量考核體系，構(gòu)建教師專業(yè)化發(fā)展保障體系，完善教師教學(xué)質(zhì)量考核體系等措施和方法，學(xué)工組提出用心、用新、做精三方面，逐步化管理為服務(wù)，創(chuàng)新平臺、頂崗實習(xí)和社團(tuán)活動，做到精準(zhǔn)服務(wù)、信息化、精準(zhǔn)招生就業(yè)等，后勤綜合組提出要加強信息化管理，以基礎(chǔ)性資料入手，采用信息化手段提高工作效率。

此次管理干部培訓(xùn)依據(jù)學(xué)校當(dāng)前發(fā)展形勢，為參訓(xùn)的管理干部們帶來了全新的體驗，豐富了知識，增長了見識，開闊了眼界。管理究竟是什么？如何更好的服務(wù)師生，如何有效的助力學(xué)校發(fā)展，如何做實做強，依舊是學(xué)校管理干部們持之以恒的課題。

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