隨著常青藤公司跨入3.0時代，常青藤綜合實訓課程在1.0基礎上進行了完善，基本形成了具有旅商特色的綜合實訓課程。

在省財會名師工作室領銜人兼公司董事長劉振華處長的帶領下，聯(lián)合公司財務中心會計人員、擁有豐富實際操作經(jīng)驗的店長，目前已進一步完善了15個學習任務，任務涵蓋了制度學習、政策解讀、專業(yè)知識、設施設備使用等工作過程中涉及的各方面內(nèi)容。每個任務由學習內(nèi)容和作業(yè)訓練兩部分組成，第一部分學習內(nèi)容只是知識點的簡要介紹和匯總，將復雜問題簡單化是編寫的最基本思路；第二部分根據(jù)學習內(nèi)容安排了理論性、開放性、實操性等形式多樣的作業(yè)訓練。學生忙時工作、閑時完成學習任務，理論指導實踐、實踐驗證理論，大大拓展了學生的知識面。公司管理團隊認真批閱點評每一份作業(yè)訓練，肯定的表揚、中肯的建議、努力的方向等等評語也拉近了師生之間的距離，更形成豐富的學習成果材料。

“常青藤”是一種生命力很強的綠色植物，常青藤公司從無到有，從有到優(yōu)，不僅是產(chǎn)教融合的實訓基地，更是每一位旅商人事業(yè)情懷的證明。3.0時代的常青藤成為了融連鎖超市、餐飲服務、酒店管理、旅游服務、會計服務、物流倉儲管理、創(chuàng)意廣告設計等業(yè)務為一體的綜合實訓基地，后期必將成為旅商更多師生鍛煉和成長的平臺。